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向華為學——組織與組織績效管理 成都:2025年10月31日
一、組織在企業戰略中的價值定位1.組織戰略是業務戰略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業務框架3.戰略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論:在您的實際工作中,組織管理的主要問題是什么?6.小結二、組織形態管理1.組織管理目的/導向2.組織設置原則1)基本原則......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 成都:2025年11月07日
一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1.人力資源管理的發展階段及要點;2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰;3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務;4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀;5. 人力資源管理創新模式;6. 人力資源管理的新角色定位;7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......
國有企業職業經理人制度、管理體系建設及薪酬與考核專題研修班 成都:2025年11月11日
國資監管機構、國企和國資管理人員、黨務工作負責人、人力資源負責人,及其他有志于企業職業經理人事業的人員等。課程大綱(一)推進新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現代企業治理機制2.董事會職權落實3.新一輪國企改革主要進程4.深化改革的具體任務5.國企綜合改革的創新突破6.推行職業經理人制度的總體要求......
新形勢下國有企業人力資源管理與薪酬績效改革實戰解析專題 成都:2025年11月12日
2018年5月,國務院印發《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬分配、績效考核、激勵等方面賦予國企更多權力,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分,也是國企改革的重點和難點。......
績效管理與年度面談 成都:2025年12月04日
* 人力資源經理/主管/專員* 績效管理經理/主管/專員* 各部門主管/經理/總監及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* ......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 成都:2025年12月05日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日
財務部門各層級管理者HR 各層級管理者業務部門管理者績效管理與激勵機制設計的相關崗位人員培訓收益深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
向華為學——組織與組織績效管理 西安:2025年11月13日
戰略層層分解到各個組織,組織管理是確保流程順暢的前提,組織績效管理是企業戰略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認同的組織與組織績效管理方法論,同時,重點參考了華為等企業的績效管理的基本方法,加上討論、案例與視頻分享,系統、生動、由淺入深地闡述了組織與組織績效管理的內容,使企業能夠充分理解并接受組織與組織績效管理的方......
績效管理培訓內訓課程
壓力與情緒管理技巧提升 主講:林老師
單元一:認識壓力一、什么是壓力1.工作中的壓力來源2.工作壓力的類型二、壓力有哪些生理反應三、影響壓力承受力的不同因素1.人格特質對壓力承受力的影響測試:你是A型人格嗎?2.耐久力對壓力承受力的影響3.自我效能對壓力承受力的影響4.其他影響壓力承受力的因素四、工作場所壓力的作用1.適當壓力的正向作用及適當的施壓方法2.......
用對話賦能—績效面談實戰技術 主講:穆老師
在當今競爭激烈的市場環境中,企業面臨著外部經濟波動和內部管理效率的雙重挑戰。績效面談作為績效管理的關鍵環節,對于激發員工潛力、提升團隊績效、增強組織文化具有重要意義。該課程通過實戰演練和工具應用,幫助管理者掌握績效面談的核心價值,有效對接員工發展與組織目標,提升員工滿意度,促進上下級間的溝通,解決企業在績效反饋、員工激......
績效管理落地七步法 主講:樊老師
在國際國內經濟新形勢、新格局下,企業發展面臨著空前的壓力和挑戰。如何在發展的洪流中行穩致遠?好的戰略和有效的執行變得更加重要。戰略告訴我們做正確的事,而戰略是否能夠落地,則關系到我們是否能把正確的事情做好。在快速發展變化的知識經濟時代,無論處在何種行業、哪個發展階段、什么價值導向,機會都是轉瞬即逝,戰略的方向性錯誤不能......