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蘭州溝通技巧培訓公開課
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 蘭州:2025年07月12日
企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
組織管理之深層次溝通—總裁班 西寧:2025年07月24日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業(yè)務的需要;四、營造環(huán)境:掌握頂層設計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
數(shù)字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數(shù)字化時代,如何調(diào)動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數(shù)字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數(shù)字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 成都:2025年05月06日
一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成思考:面對強勢客戶,每一個談判環(huán)節(jié),難點是什么?二、原因出路1.原因:缺乏相對優(yōu)勢,總被牽鼻子2.原理:小的圍繞大的轉(zhuǎn)3.出路:用好三大籌碼,先謀勢后謀利工具:談判總規(guī)律風暴:面對強......
影響力:打動人心的公眾表達與匯報技巧 成都:2025年05月07日
一、關(guān)于公眾表達這件事1、為何我一上臺就緊張2、為何我很努力的在表達,但聽眾面無表情3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白4、為何我在臺上講了那么多內(nèi)容大家下來馬上忘記了5、為何我才講了2個小時嗓子就跟著火了一樣干疼6、總覺得沒有把想表達的意思表達出來,如鯁在喉二、經(jīng)典邏輯建構(gòu)應用1、結(jié)構(gòu)化的表達方式2、表達中的三角......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年05月09日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵:有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
促進領(lǐng)導決策高效益工作匯報的四把金鑰匙 成都:2025年05月09日
【密鑰1:內(nèi)容有價值】內(nèi)容萃取/價值挖掘,找出對領(lǐng)導有價值的匯報內(nèi)容!內(nèi)容萃取四步曲:精挑細選,鎖定領(lǐng)導感興趣的內(nèi)容第一步:海選—保證大而全第二步:篩選—有興趣的內(nèi)容第三步:精選—有價值的內(nèi)容第四步:甄選—超出想象的內(nèi)容【密鑰2:邏輯要清晰】結(jié)構(gòu)化思維,做出清晰的邏輯結(jié)構(gòu)......
公眾演講與表達技巧 成都:2025年05月15日
通過2天課程能夠讓學員在以下方面得以全面提升,掌握公眾演講的職業(yè)形象,運用五大方法有效克服上臺緊張,掌握語言表達的四力模型,學會演講呈現(xiàn)的標準流程,并能夠?qū)雒孢M行自如的掌控,提升學習者公眾演講與表達的能力。培訓方式:本課程采用理論加實戰(zhàn)表達為核心,運用思維導圖工具,注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升,特別是大量......
溝通技巧培訓內(nèi)訓課程
《青年談心談話》輔導與實戰(zhàn)演練沙盤 主講:齊老師
黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學校等領(lǐng)導干部、黨務工作者、團干部、團員青年【培訓背景】《中國共產(chǎn)主義青年團支部工作條例(試行)》明確指出: 團支部應當經(jīng)常開展談心談話。團支部委員之間、團支部委員和團員之間、團員和團員之間,每年談心談話一般不少于1次。談心談話應當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。團支部應當注重分析團員思想......
有效溝通能力 主講:遲老師
1、能夠讓學員了解溝通的關(guān)鍵因素,學習溝通的核心理論。2、讓學員掌握有效溝通的方法。3、讓學員了解跨部門溝通的關(guān)鍵點,掌握跨部門溝通的操作。4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導,提升個人溝通能力。【教學方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場練......
打開溝通的大門:高效溝通與跨部門協(xié)作 主講:王老師
普林斯頓大學對10,000份企業(yè)人事檔案進行了一項數(shù)據(jù)分析顯示,職場人士的成功要素,75%是因為良好的人際溝通能力,而只有25%是因為他的專業(yè)能力及業(yè)務經(jīng)驗。高效職場溝通,不僅有益于同事之間營造良好的工作氛圍,增強組織的凝聚力,更有利于協(xié)同組織成員的步伐和行動,確保組織目標的順利完成。由于企業(yè)內(nèi)職責分工越來越細化,跨部......