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銷售規(guī)劃班:支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 西寧:2025年07月24日
DAY1上午:第一部分:年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃:看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù),找到承接戰(zhàn)略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2025年05月08日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
大客戶銷售策略與管理 成都:2025年06月12日
對于在企業(yè)采購過程中具有決定性地位的客戶,他們更關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務(wù)的購置。如此一來,大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預(yù)見性,并且善于和客戶一起發(fā)現(xiàn)他的問題和需求,在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而,許多銷售人士對以下問題深感困惑&......
全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 成都:2025年06月19日
1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù),并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫理念對銷售數(shù)據(jù)表單進行管理* 對銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數(shù)據(jù)管理中的多人協(xié)同工作、共享數(shù)據(jù)* 銷......
銷售規(guī)劃班:支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 成都:2025年07月03日
當前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn):1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務(wù)都是看天收;銷售目標只有財務(wù)維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售總監(jiān)提升班 成都:2025年07月12日
幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰(zhàn)略與營銷渠道的建立思路;運用營銷團隊管理的專業(yè)技能、知識與工具,迅速提升企業(yè)銷售業(yè)績與品牌力;清晰“頭狼角色”,明確營銷經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù);掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法;為企業(yè)培養(yǎng)全面提升銷售業(yè)績的職業(yè)營銷經(jīng)理人。課程大綱......
大客戶銷售策略與項目運作 成都:2025年07月26日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關(guān)鍵階......
房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)攻略 西安:2025年05月10日
一、市場定位、客戶細分與產(chǎn)品價值1、定位——基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析1、宏觀經(jīng)濟影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......
銷售策略培訓內(nèi)訓課程
銷售流程和過程管理 主講:王老師
千姿百態(tài)的銷售流程,難以統(tǒng)一管理執(zhí)行極富個性的銷售實踐,導(dǎo)致管理成本攀升成熟的銷售組織管理,需要系統(tǒng)的流程化標準和系統(tǒng)化的管理,復(fù)制最佳銷售實踐流程和統(tǒng)一化的管理,制造最佳銷售標桿研討會目標 Objectives1.梳理 - 梳理銷售人員的銷售思路和銷售實踐2.總結(jié) - 總結(jié)銷售人員的銷售套路和內(nèi)在流程規(guī)律3.挑戰(zhàn) -......
如何制定銷售計劃培訓 主講:鄧老師
一單元、銷售主管的角色職能1.銷售與銷售管理者的轉(zhuǎn)換2.銷售管理人員的主要任務(wù)3.銷售管理人員扮演的角色4.效率與效能銷售管理模式5.如何成為高效的銷售主管6.*原理與銷售管理啟示分析:銷售計劃的制定及執(zhí)行培訓案例!解析:銷售計劃的制定及執(zhí)行內(nèi)訓案例!案例:銷售計劃的制定及執(zhí)行課程案例分析!二單元、銷售目標及業(yè)績標準的......
解決方案銷售體系 主講:許老師
在你企業(yè)購買產(chǎn)品的客戶,僅僅購買的是產(chǎn)品本身嗎?一個企業(yè)的核心競爭力往往不是產(chǎn)品,而是你提供的整套解決方案。很多企業(yè)在前期的目標客群畫像梳理,到客戶開發(fā)的手段,再到找到關(guān)鍵人和決策人,提交方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)接缺乏專業(yè)的流程和工具,導(dǎo)致很多銷售機會半途而廢,無法推進。還有很多企業(yè)最大的痛點是只有極少數(shù)銷售非常厲害,很難復(fù)制出......