蘭州設備管理培訓公開課

數控程序高質高效仿真驗證與VERICUT應用案例 成都：2025年05月07日

Vericut是一款數控機床3D仿真、驗證和優化軟件，可模擬制造所需數控系統的任意高低端數控機床、夾具和刀具等現場環境仿真加工零件，來檢驗數控加工工藝、刀夾具工藝裝備、零部件三維模型、數控加工刀路、數控加工程序五大環節是否正確、安全、合理、高效等技術經濟效果，特別對于多軸數控加工，由于數控加工程序的可讀性很差，事先難以......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2025年05月12日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

變頻器維修與應用技術 成都：2025年05月12日

（一）變頻器應用概論1.變頻器的三大功能和三種控制方法。2.變頻器操作面板控制應用、外端子控制和通訊控制進行分析。3.變頻器外端子控制的應用。4.變頻器外端子故障的診斷與排除。①測量方法②故障確診③故障排除5.變頻器通信控制。①通訊接口連接②軟件硬件配套③故障維修§ 實訓操作1.變頻器操作面板的應用：運行、點......

設備全生命周期管理 成都：2025年05月13日

了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用；樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及......

TPM-全面生產維護 成都：2025年05月15日

領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。適合對象：中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師；班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM......

TPM生產維護 成都：2025年05月15日

領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。課程綱要：Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色：預防為主，預測為主TPM的組成部分（......

TPM全面設備維護實戰 成都：2025年05月16日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

現代設備管理與點檢實務 成都：2025年05月27日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

設備管理培訓內訓課程

設備固定資產管理實戰培訓 主講：王老師

制造型企業總經理、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員課程效果：如切實運用，設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高課程大綱：第一章、設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產出分析1．4 設備生命周期的的日常管......

TPM--全員維護設備管理 主講：王老師

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產保全”,也稱為......

施工現場物資及機械設備全流程管理 主講：汪老師

一、配置方案（一）物資配置方案1、工程材料配置方案2、周轉材料配置方案（二）機械設備配置方案1、配置依據2、配置方式二、物資全流程管理（一）采購管理1、招標2、需求計劃3、供應保障4、收料管理5、質量驗收（二）使用管理1、發貨管理2、場內存放與保管3、二次倒運4、損耗控制5、廢料管理三、機械設備全流程管理（一）進場管理......

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