蘭州質量控制培訓公開課

測量系統分析-MSA 成都：2025年10月28日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年08月28日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年10月29日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準備&mdas......

VDA6.3 過程審核 重慶：2025年11月12日

了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......

VDA6.5 產品審核 重慶：2025年11月14日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因？經常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師總結20多年日資、臺資、港資注塑廠從業經驗，輔導國內數百家注塑企業過程而開發的《注塑缺陷原因及經典案例分析》課程。課程目的：杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌......

質量控制培訓內訓課程

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動 主講：楊老師

1、掌握QCC改善活動的組織形式。2、掌握QCC改善活動的10大步驟和技巧。3、掌握QCC實施流程和方法，以及QCC工具的應用。4、能夠幫助學員快速全面掌握QCC實施方法，在企業內部推行QCC，提升發現和解決問題的能力，增強團隊合作，提升企業團隊競爭力！【課程對象】全體基中層干部、工程師、班組長以上人員。【課程大綱】第......

《從源頭提升研發和制造過程質量》 ——潛在失效模式與影響分析（FMEA）實戰訓練營 主講：謝老師

在企業管理、客戶服務、產品開發過程中，是亡羊補牢，出現問題再想辦法補救呢，還是防患于未然，先預測風險并實施控制呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想先知先覺，但我怎么知道產品投放市場后會出現什么問題呢？類似的疑問還有很多：風險到底是什么，我們該如何來防范它？客戶投訴的問題五......

提高QC七大手法的運用技巧 主講：康老師

引言 小組組長，隊名，口號，PK及獎勵規則 （10分鐘）第一章 QC七大工具 (100分鐘)1.1質量管理小組（QCC）是什么1.2實施QCC成功的關鍵1.3 QCC小組活動步驟1.4 QC七大工具1.4.1查檢表1.4.2散布圖1.4.3層別法1.4.4直方圖1.4.5柏拉圖1.4.6魚骨圖1.4.7控制圖1.5 本......

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