熱門搜索關鍵字
蘭州生產管理培訓 北京班組長培訓 上海質量控制培訓 廣州設備管理培訓 深圳安全生產培訓 蘇州精益生產培訓 銀川生產計劃培訓 成都生產成本培訓 西安現場管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓蘭州質量控制培訓公開課
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控制第一天 09:00-16:30第一單元:解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國,美國,中國,日本制造戰略的差異3機器人+MES=智能制造嗎?4智能制造的智......
精益生產管理 北京:2025年12月10日
精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系,已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈,精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理,提升管理績效課......
IE技術與現場效率改善高級研修班 北京:2025年12月11日
從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
質量控制培訓內訓課程
QC7大手法 主講:安老師
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示......
失效模式影響和分析FMEA實戰訓練 主講:何老師
從事產品研發、工程技術、質量管理和生產管理相關人員課程大綱:第一部份:質量是設計出來的,預防出來的1、日本豐田汽車召回的啟示2、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應3、質量來源于設計4、設計來源于預防5、失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具第二部份:失效模式影響分析(FMEA)概述1、 FMEA的定義......
QC14工具(QC新舊七大手法) 主講:王老師
品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人員、班組長等各部門人員。【課程大綱】1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數據的概念1.5數據的尺度類型1.6數據的搜集:真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟......
