蘭州質量管理培訓公開課

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2025年05月08日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2025年05月14日

了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

現場質量管控與快速改善 成都：2025年05月15日

Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發生場所四步拆裝法A ......

現代質量管控系統方法 成都：2025年05月15日

掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。課程對象：質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 成都：2025年05月16日

一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......

物料優選可靠性管理 成都：2025年05月29日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

物料優選與可靠性管理 成都：2025年05月29日

研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監、物控經理、采購經理等；質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

高級先期產品質量策劃 成都：2025年05月29日

項目管理人員、產品技術開發的管理人員、質量經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱★ APQP 概述什么是APQP：AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍：與未來產品開發、與......

質量管理培訓內訓課程

新QC七大手法 主講：張老師

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域，尤其方針管理、課題達成型問題解決，通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程內容第一節 解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么第二節 問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組......

APQP-先期產品質量策劃 主講：徐老師

1.讓學員熟悉APQP的制作過程2.梳理和掌握在制作過程碰到問題的解決方法3.學會應用APQP工具制作模板4.掌握APQP在提交過程中常見的問題課程大綱第一章 APQP輸入階段及應用1.如何在設計輸入確定計劃和項目1）把客戶需求轉化為產品質量特性a.研究客戶需求b.把客戶需求轉化產品質量特性c.如何正確使用QFD模板2......

TQM全面質量管理實戰 主講：溫老師

第一單元、質量意識的培養與提升現代企業質量管理觀念的轉變現代制造型企業實現零缺陷的策略現代制造型企業實現零缺陷的方法深度解讀朱蘭質量管理三部曲現代制造型企業體現質量意識的三個層次提升質量意識的基本途徑深度解讀現場質量管理的三不政策深度解讀發現問題的四不放過原則第二單元 全面質量管理的方法TQM的來源四全質量管理TQM之......

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