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招投標最新法規解讀及實務、新版清單造價合同管控與結算疑難問題解析及《建設工程司法解釋二》施工合同風險管控 蘭州:2025年05月15日
第一部分:招投標最新法規解讀及實務(一)新時期招標采購最新政策及發展趨勢解析1.《必須招標的工程項目規定》(國家發改委令第16號)和《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》(發改法規規〔2018〕843號)解讀;2.《招標公告與公示信息發布管理辦法》(國家發改委令第10號)解讀;3.九部委五個《標準招標文件》深度解......
優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州:2025年06月12日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)國企采購招標政策規制及風險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀;(1)可以邀請/不招標的情形;(2)資格預審的適用;(3)串通投標......
行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 西寧:2025年06月27日
2022年以來,國務院、財政部等政府采購相關管理部門不斷發布、出臺政府采購相關政策文件,要求采購人進一步夯實主體責任,既要關注程序合規,又要關注采購前的需求管理和采購后的履約驗收管理工作。對于采購人如何開展采購需求調查、如何編制采購需求及采購實施計劃,本培訓課程從需求管理、采購意向公開、編制招標文件、開評標及定標、合同......
總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 西寧:2025年07月10日
(一)全方位把握工程造價全過程精細化管控實務操作100問,直抵現場,接地氣!(二)進一步了解我國招投標管理實務,以及招投標關鍵環節、法律風險防范。課程對象各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員;各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察設計、施工、......
“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 西寧:2025年07月10日
(一)國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系(1)如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍(2)怎樣正確地適用邀請招標(3)招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制(1)《國有企業采購操作規范》(2023年修訂版)宣貫與借鑒(2)《非招標采購代理服務規范......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 西寧:2025年07月24日
1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系;3.2納入強......
招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 銀川:2025年07月16日
各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容第一部分 招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 銀川:2025年07月21日
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律......
采購管理培訓內訓課程
供應商管理與采購議價談判技巧 主講:張老師
據統計,采購環節每降低1%的成本,企業利潤將增加5-10%,一旦采購環節出現松懈,將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明,采購是企業成本控制的首要環節,當下,在我國大多數企業中,采購環節的管理還比較薄弱;采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……。目前各企業......
企業采購作業訓練 主講:易老師
一. 企業采購概述采購的基本流程企業采購作業采購的目的二. 企業采購要求三. 采購方式定期契約采購特約廠商采購一般采購四. 采購期限五. 采購權限六. 供應商供應商開發供應商評估供應商管理七. 采購過程控制詢價議價訂購八. 特殊情況的處理訂單撤銷的處理緊急請購的處理交貨異常的處理九. 采購作業進度控制一零. 采購談判供......
采購戰略與先進采購模式 主講:柳老師
應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升?如何厘清脈絡,開闊視野,重新定位采購職能,提升采購價值貢獻?采購組織需要建立戰略采購框架與系統,以革新采購職能,突破績效瓶頸,如何提升采購職能競爭優勢?……“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期&rdqu......