熱門搜索關鍵字
北京企業戰略培訓 上海股權激勵培訓 廣州企業并購培訓 深圳戰略規劃培訓 蘇州商業模式培訓 銀川危機管理培訓 成都投資分析培訓 西安集團管控培訓 重慶創新經營培訓 太原戰略決策培訓 貴陽管理模式培訓 鄭州經濟趨勢培訓 石家莊發展規劃培訓 昆明集團風險培訓 武漢經營管理培訓 長沙盈利模式培訓 濟南企業戰略規劃培訓蘭州戰略管理培訓公開課
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通?5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現 CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用——結構,提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一:利他原則......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下,企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布,并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者,以及所有企業高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......
戰略管理培訓內訓課程
二十大精神與半導體產業創新發展 主講:王老師
一、未來十年、二十年國家戰略大布局1.國際大背景:中美決戰十年+俄烏戰爭結局2.國內大背景:2021-2022,未來十年、二十年政治格局3.未來十年戰略聚焦:八大抓手4.材料與半導體產業在國家未來戰略布局中的地位二、國際半導體產業發展政策與主要企業1.主要國家半導體產業發展政策梳理與比較2.國際半導體產業發展趨勢3.國......
互聯網到數字配電網 主講:李老師
在電網提出“數字配電網”戰略背景下,電網提出“數字配電網”的建設目標,讓人眼前一亮。智能電網發展十個年頭了,2019年提出數字配電網,“數字配電網建設”的目標定位,非常符合促進大規??稍偕茉吹陌l展方向。電力講師李安強將專業性與知識性完美結合,推出......
數字化戰略 主講:吳老師
企業的數字化戰略在于如何將現有的資源與組織決策匹配,可以概括為四方面:1.識別價值:想要創造和引領新價值首先要尋找并識別企業的核心價值。2.說出價值:不只自已要找出價值,還要使大多數人都能夠理解價值所在,從而共同推進。3.實現價值:利用不斷發展的數字化手段和資源讓價值真正落地,讓大家看見價值結果。4.總結價值:將實現價......
