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經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經(jīng)驗,最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經(jīng)營目標變成結果。所以一場經(jīng)營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......
經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
學習優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經(jīng)營目標超額達成;學習高質量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學習標桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標準:打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業(yè)當下的“三大難題”:一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢,行業(yè)發(fā)展趨勢,也看不清企業(yè)問題本質、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在;二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向,也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么;三、不會做。不掌握價值創(chuàng)新的工具方法,無法實現(xiàn)業(yè)務突破。對于如何構建新環(huán)境下......
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經(jīng)濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經(jīng)濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區(qū)別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
模塊一、柯氏四級評估介紹評估的目的柯氏四級評估模型簡介柯氏四級評估的基本原則模塊二、柯氏第四級和第三級評估:培訓的效果第四級和三級評估應該遵循的原則/原理領先指標和行為改變的驅動力評估時機的把握評估方法,工具以及技巧模塊三、柯氏第二級和第一級評估:有效的培訓有效的培訓 VS 培訓的有效性第二級和一級評估應該遵循的原則/......
