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打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過:“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面,而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力,而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設,是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力,這樣才能保......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
● 辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同● 明確管理者角色轉換的核心困難與障礙,讓員工對角色轉換有重新的認知● 掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色,幫助管理者進行準確的自我角色定位● 明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換,更加清楚自己的職責和努力方向● 確保明確干部的“三承......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具在情境中學習:模擬真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......
