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大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(動力與心態)帶成長(技能)帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的精神;掌握銷售團隊建設的基本步驟;掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具;學習打造卓越銷售團隊核心能力:溝通、協作、執行、信任、激勵能力;提高銷售團隊每個成員的角色認知能力;掌握銷售團隊目標管理方法、技巧;學習銷售團隊壓力管理及沖突管理;創新團隊精神、提升企業核心競爭......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
【企業收益】1.促進銷售團隊的思維轉變,提升銷售能力;2.改進銷售流程,降低銷售成本,提高效率;3.建立以客戶為中心的銷售方法論,增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變:建立解決方案銷售的核心理念;2.能力提升:提升解決方案銷售的四種關鍵能力;3.行為改善:掌握科學的解決方案銷售流程和方法論;4.工具掌握:掌......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
