貴陽車間管理培訓公開課

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業總經理、副總、精益（或改......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ，格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓：課程現場實操練習掌握價值流的繪制......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年12月26日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企業采購的挑戰2、企業采購與其它職能之間的關系3、何......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日

公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......