貴陽(yáng)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面注冊(cè)制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 長(zhǎng)沙：2025年10月24日

一、增資擴(kuò)股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓1.增資擴(kuò)股、股債結(jié)合和老股轉(zhuǎn)讓2.股債結(jié)合3.老股轉(zhuǎn)讓4.收購(gòu)、兼并、合并和資產(chǎn)置換5.國(guó)有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式6.政府專項(xiàng)債、城投債發(fā)行相關(guān)問(wèn)題二、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)基本要素1.定人：如何確定激勵(lì)對(duì)象2.定量：如何確定激勵(lì)數(shù)量3.定價(jià)：如何確定授予價(jià)格4.定條件：如何決定考核條件、退出條件......

向華為學(xué)習(xí)：基于價(jià)值增量的TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年11月12日

課程對(duì)象：涉及財(cái)務(wù)、研發(fā)、人資、營(yíng)銷等崗位的管理者及業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)管理者，對(duì)股權(quán)激勵(lì)感興趣的職場(chǎng)人士。 課程背景 向華為學(xué)科學(xué)分錢(qián)：撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿，解決激勵(lì)難題 市場(chǎng)環(huán)境危機(jī)四伏，任何資源都有可能枯竭，唯有人力資源生生不息。企業(yè)成功的關(guān)鍵不在資金雄厚、模式創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先，而在激活組織，用多勞多得且不斷賦能的精細(xì)化管理，打造同......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年11月15日

兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？2.企業(yè)家如何在融資中保護(hù)自己的控制權(quán)？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權(quán)流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會(huì)一層5.如何以股權(quán)激勵(lì)留住人才？增加企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力？課程特色價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 廣州：2025年11月28日

案例價(jià)值：只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值，所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實(shí)操過(guò)的案例，貨真價(jià)實(shí)！方案價(jià)值：只有將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到方案設(shè)計(jì)中才有價(jià)值，運(yùn)用所學(xué)工具和方法，結(jié)合學(xué)員自身企業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)相互批判論證，最終形成實(shí)效方案。贈(zèng)送實(shí)用工具包培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實(shí)際控制人......

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年11月28日

第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后動(dòng)物的故事看位置與機(jī)會(huì)的喪失寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)微利時(shí)代—制造業(yè)何去何從？消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn)的重要重要性案例：豐田的價(jià)值觀精益有效推進(jìn)的思想第二部分 [識(shí)別]慧眼識(shí)別 LOSS 點(diǎn)你認(rèn)為降低成本的著眼點(diǎn)是什么？要降低成本的話，你會(huì)讓誰(shuí)......

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 廣州：2025年11月14日

第一單元：結(jié)構(gòu)化思維魅力非凡一、開(kāi)場(chǎng)系列活動(dòng)：結(jié)構(gòu)化思維的魅力初現(xiàn)1.提升員工思維嚴(yán)密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率第二單元：結(jié)構(gòu)化思維形神兼?zhèn)湟弧⑿?mdash;—結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)情景模擬：向老板匯報(bào)會(huì)議安排1.結(jié)論先行1)一次表達(dá)只支持一個(gè)思想，并且要出現(xiàn)在開(kāi)頭2)減少溝......