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基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽:2025年10月22日
掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟,獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑,從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法,確保人才穩定,為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講:認......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 貴陽:2025年10月22日
- 講師深度講解,都是來自實戰的經驗和總結;- 案例學習,讓理論回歸到問題本質- 工具配套,能讓學習者快速上手- 提問互動及深度討論,盡量覆蓋問題的全貌- 分組競賽,體驗團隊學習的魅力和樂趣- 現場成果評估,讓培訓效果真實呈現培訓對象?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入:巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽:2025年10月24日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 貴陽:2025年10月30日
企業中高層管理人員、人力資源管理人員培訓內容一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職......
深度營銷與大客戶管理 上海:2025年10月23日
1.本課程以講師授課,大型案例分析,討論分享等形式為主,學員將通過對復雜組織客戶的分析研究,從而在掌握戰略和策略的理論框架體系外,同時擁有技術層面的細節能力;2.全面提升作為一個企業的營銷負責人對自身組織的控制和調整能力,與客戶展開更為有效的營銷互動。課程大綱:一、營銷深度與深度營銷1.營銷行為vs客戶影響2.業務模型......
采購成本管理與控制 深圳:2025年11月14日
企業負責人、采購部經理、主管及其他人員等。課程大綱:第一章、采購成本的管理基礎1.全面采購成本的構成2.影響采購成本的主要因素3.與采購成本相關的各項費用4.制造企業內部成本的構成第二章、供應商的成本分析1.從財務管理角度的分析2.從運營管理角度的分析第三章、供應商的價格分析1.供應商的產品定價方式2.與供應商報價相關......