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MTP-中層干部管理技能提升 成都:2025年10月31日
MTP-管理訓(xùn)練計(jì)劃是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。近二十年來,全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的競爭力與持續(xù)力。一方面來自于中層干部所處的......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 廣州:2025年10月31日
人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化,轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干,這正是......
中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州:2025年11月13日
本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講:執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析:到底是誰的責(zé)任?1)從責(zé)任意識看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)2)從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對了3)從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務(wù)4)從執(zhí)行看文化 :做了≠習(xí)慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析:為何一朝天子一朝臣......
領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時代中層干部管理賦能 深圳:2025年11月01日
企業(yè)中層管理者課程大綱第一章:杰出管理者的角色思維重構(gòu)1: 為什么要建立管理思維?1.1什么叫管理思維?1.2 管理者的管理思維模式1.3團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有什么樣的管理思維?案例:一流企業(yè)的管理思維模式2:如何建立團(tuán)隊(duì)的管理思維?2.1部門管理者的管理職能及角色認(rèn)知1) 管理者的職責(zé):幫助下屬及團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),而非僅僅自己達(dá)成目......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年11月28日
分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項(xiàng)目績效和崗位績效,以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項(xiàng)目績效和崗位績效如何設(shè)計(jì)組織績效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績效管理方案掌......
人力資源助理 上海:2025年11月03日
了解人力資源在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略角色了解作為一個專業(yè)化的人力資源專業(yè)人員所需具備的基本專業(yè)知識 糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤,使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當(dāng)言行理解薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理及方法理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法,提高人力資源管理技巧提高人力資源管理人員的工作效率及工作質(zhì)量,提升個人......