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大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 成都：2025年12月11日
您有沒有遇到過如下問題和困惑：? 明明要成交了，客戶突然叫停了? 使盡渾身解數(shù)，項目紋絲不動? 已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠? 好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲；不做吧，實在不舍得? ……銷售經(jīng)常吐槽：我把該做的都做了，對方不簽單，你讓我咋辦......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導(dǎo)者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現(xiàn)100%責任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關(guān)鍵 廣州：2025年12月13日
企業(yè)銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業(yè)務(wù)員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1）組......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞：2025年12月12日
認知篇：全面認知解決方案銷售教學(xué)目標：1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求教學(xué)內(nèi)容：1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題教學(xué)目標：1.理解什么是客戶問題2.掌握“發(fā)現(xiàn)問題&rd......
“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州：2025年12月23日
精準掌握政策：精準洞察增值稅立法后給企業(yè)稅務(wù)合規(guī)帶來的深遠影響，助力企業(yè)無縫對接新規(guī)要求。提升合規(guī)水平：引導(dǎo)學(xué)員建立健全稅務(wù)合規(guī)體系，確保稅務(wù)處理嚴格符合新征管要求，規(guī)避潛在稅務(wù)風險，維護企業(yè)良好信譽。優(yōu)化企業(yè)稅收成本：通過學(xué)習(xí)有效的稅務(wù)提前計劃方法，幫助貴公司合法合規(guī)降低稅負，優(yōu)化稅務(wù)支出結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)利潤空間。增強......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日
第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜；全球經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性增加；我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，從過去的注重增量競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力，是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......
