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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 貴陽:2025年05月07日
2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”,賦予了國資國企新的使命和......
新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 貴陽:2025年05月15日
各地政府主管領導、金融局(辦)、財政局、國資委(國資局/辦/中心)、發改局(委)、住建局、交通局、水務局、環保局、各開發區、產業園區管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統、基金公司、擔保公司、國有大中型企業等單位的主管人員。研討內容(一)政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2025年06月06日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員及精益管理專業推動人員等。課程大綱第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩......