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設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 南京:2025年06月09日
第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念10.......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2025年05月12日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、TPM管理實務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州:2025年06月09日
1.學(xué)習(xí)精益設(shè)備管理理論知識,掌握運(yùn)用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設(shè)備管理體系。2.通過精益設(shè)備管理,消除浪費(fèi),保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、減少停機(jī)時間、降低備件消耗、提升生產(chǎn)效率,消除安全隱患。3.提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平,追求零故障。4.幫助企業(yè)完善適合本公司的設(shè)備點檢體系、預(yù)防維修體系,推進(jìn)預(yù)防維修的......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 上海:2025年06月09日
《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點檢管理及經(jīng)驗點檢對象1.作業(yè)線設(shè)......
六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳:2025年07月12日
● 快速調(diào)整自己、員工和團(tuán)隊整體的核心信念,以及價值觀轉(zhuǎn)變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力,快速避免現(xiàn)場人才不斷流的現(xiàn)象● 搞好高質(zhì)量、準(zhǔn)交期的能力和技巧,降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術(shù)、佳成本的方案和思維,努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)安全的路徑和方法,強(qiáng)化內(nèi)外客戶的不一樣體驗感受......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2025年05月23日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長?任正非曾經(jīng)說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......