貴陽(yáng)銷售管理培訓(xùn)公開課

業(yè)績(jī)才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個(gè)權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實(shí)施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

銷售管理者自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 廣州：2025年05月10日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹：一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測(cè)評(píng)作為下級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為同級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為上級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換—&mda......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2025年05月16日

第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對(duì)銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對(duì)銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌管理意識(shí)的塑造案例分析：銷售統(tǒng)籌管理的作用第二章 銷售的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理1、銷售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的概念與意義2、銷售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建3、銷售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管控重點(diǎn)3、銷售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2025年05月17日

問題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團(tuán)隊(duì)銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2025年05月28日

模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像：自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我：PROFILE報(bào)告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2025年05月13日

使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具，降低成本學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......