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《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 昆明:2025年10月23日
各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、各國(guó)企從事招標(biāo)、采購(gòu)、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及要求(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)......
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 成都:2025年11月12日
(一)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及要求(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制訂采購(gòu)計(jì)劃(3)國(guó)有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購(gòu)文件(4)國(guó)有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評(píng)標(biāo)活動(dòng)(5)國(guó)有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙:2025年11月13日
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實(shí)現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,是國(guó)企采購(gòu)面臨的重要課題。中......
以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心項(xiàng)目全流程管理 廣州:2025年10月24日
課前調(diào)研:(提前一周)1、電話訪談:進(jìn)行課程目標(biāo)和授課方法的確定。2、案例篩選:選擇OEM項(xiàng)目和自有品牌產(chǎn)品項(xiàng)目,至少各一個(gè),進(jìn)行課堂分析實(shí)戰(zhàn)。引入:項(xiàng)目管理的基本概念——五大過程組、十大管理領(lǐng)域第一講:產(chǎn)品及需求定義——項(xiàng)目范圍管理一、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義2.產(chǎn)品......
項(xiàng)目管理要素精解 北京:2025年11月19日
企業(yè)中項(xiàng)目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海:2025年10月31日
【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇:1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變(1)新經(jīng)理的管理困惑痛點(diǎn)①案例討論分享(2)新晉管理者工作現(xiàn)狀反思(3)管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)(1)四種常見的角色錯(cuò)位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準(zhǔn)你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...