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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年05月09日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
采購與供應商管理 上海:2025年06月12日
幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱:第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
市場管理及產品規劃 北京:2025年06月13日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......