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薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽:2025年06月11日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?;谄髽I經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 貴陽:2025年06月12日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 貴陽:2025年06月27日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 貴陽:2025年06月30日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2025年06月19日
企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰,本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓,通過實際案例解析與復盤,幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......
大件物流管理 上海:2025年05月19日
隨著中國制造業的升級和階梯型轉移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設計和實施中的疏忽,都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明:70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題,而是個系......