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基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
學習完本課程,學員能夠掌握以下內(nèi)容:1. 全程電腦實操,掌握薪酬體系設計的規(guī)范性流程和步驟;2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案;3. 學會如何進行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷;4. 現(xiàn)場進行回歸演練,薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關原創(chuàng)/精華資料分享本課程結合生動精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
