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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
PPT完美商務報告-從做的“精美”到說的“精彩” 上海:2025年12月19日
工作中越來越多要用到 PPT 做匯報演示,成功的 PPT 旨在獲得領導和客戶的認可,從而更有效推進工作;而糟糕的 PPT 則令客戶與領導不滿,從而影響業務與個人發展。做好 PPT 匯報,不僅需要“工欲善其事必先利其器”,更需主題明確邏輯合理的“構思”、重點突出一目了然的&......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關注貢獻&m......
