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決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 佛山:2025年06月21日
供需雙變,全球經(jīng)濟下滑,企業(yè)從增量市場進入到存量市場。這一變化,直接導致2023年企業(yè)更加關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量,Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)的競爭進一步加?。∠M降級,市場從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯@個時機正是供應商資源整合的最佳時機:如何優(yōu)化供應商?如何與供應商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系?如何協(xié)同供應商提升質(zhì)量?如何......
新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
學習:開發(fā)優(yōu)秀的供應商方法 掌握:供應商開發(fā)評價框架九大步驟學習:建立優(yōu)秀的供應商評估管理 掌握:供應商分級八段評估管理方法學習:建立供應風險管理體系 掌握:供應商關(guān)系管理的“九陽神功”學習:建立供應商交付能力體系 掌握:準確的供應計劃具備的八個條件學習:建立供應商質(zhì)量保證能力體系 掌握:產(chǎn)品質(zhì)......
供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎(chǔ)準備&m......
華為高效工作法 上海:2025年07月17日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權(quán)利/利益方格目標設(shè)定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京:2025年05月09日
區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求,就改進和采......