貴陽薪酬管理培訓公開課

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽：2025年11月13日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一講：不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽：2025年11月14日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

薪酬管理體系設計 貴陽：2025年11月15日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2025年10月30日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶：2025年11月27日

為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 南寧：2025年10月29日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 南寧：2025年10月31日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

薪酬管理培訓內訓課程

如何設計激勵型薪酬體系 主講：胡老師

● 理解激勵型薪酬體系設計的背后原理、目的、導向及原則● 掌握激勵型薪酬體系設計的設計流程和主要技術● 深入理解薪酬管理的系統性、激勵性，掌握實操的薪酬激勵技巧課程對象：企業中高管理干部、人力資源部經理、薪酬管理人員課程大綱第一講：激勵型薪酬體系的理論淵源一、激勵理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵原......

團隊績效溝通與反饋 主講：李老師

傳統績效管理是基于“胡夢卜＋大棒”機制運作的，它奇希望于通過評價機制對員工工作進行〝打標簽”，這套機制之所以失靈，源于其管理假設：員工是為了避免懲罰或獲得獎動而做事。 但現在我們知道，人們在做自己認為有個人回報和享受過程的事情的時候，他們會更努力，也會做的更好。年度績效考核不僅成本高......

戰略性薪酬規劃與全面預算 主講：許老師

在憧憬持續盈利的自由呼喚中，每個公司都切實的履行著 “全面預算”管理，它反映的是企業未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經營周期）的全部生產、經營活動的財務計劃。現代企業中，員工薪酬成本的絕對值與其在經營活動中的占比都很大，因此，薪酬的規劃和預算，就成為企業為了持續經營而需要長期思考并履行的戰......

......更多內訓課程