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全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽:2025年11月13日
1、幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則;2、幫助學員了解績效管理方法的精髓,學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用;3、幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。培訓對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽:2025年11月14日
第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......
薪酬管理體系設計 貴陽:2025年11月15日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2025年10月30日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶:2025年11月27日
為扎實推進國有企業高質量發展,企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 南寧:2025年10月29日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 南寧:2025年10月31日
掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法,運用到自身企業吸引保留員工通過學習,結合房地產實際,將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習,掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢,掌握應對的人才策略學習......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧:2025年11月04日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
薪酬管理培訓內訓課程
人力資源之激勵性薪酬設計 主講:陳老師
各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊課程大綱開篇案例:某公司薪酬現狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講:薪酬體系認知1. 薪酬的五項要素2. 薪酬設計六原則3. 薪酬設計四策略4. 薪酬設計六部曲5. 薪酬設計四模型討論:薪酬管理所面臨的問題討論:提成、獎金、雙薪、年終獎、年薪等概念的區別第......
基于崗位價值的薪酬設計管理 主講:文老師
企業可能面臨以下矛盾:股東權益和員工權益之間的矛盾企業盈利目標和員工士氣之間的矛盾員工收入增長和人力成本管控之間的矛盾新老員工、水平不同員工之間薪酬倒掛的矛盾無法敏捷高效地識別不同序列的崗位價值與崗位價值貢獻內部平衡不足、市場競爭力不足導致對于人才的吸引和保留力不足的問題【課程收益】幫助薪酬管理人員全面理解薪酬體系的概......
國有企業薪酬管理政策與實務 主講:徐老師
1.了解國企薪酬管理政策導向;2.學會工資總額管理方案制定;3.學會企業負責人薪酬管理方案制定;4.學會不同類別人員薪酬管理方案制定;5.學會使用中長期激勵工具。【課程特色】講解(30個以上改革操作要點)+案例剖析(20個以上)+研討(結合企業實際),此次培訓政策解讀詳實,案例實用性強,具有很強的針對性和指導性。【課程......
