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貴陽招聘技巧培訓公開課

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日

策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識別人崗匹配概貌;業務洞察:洞察業務需求、人才需求,精準人才畫像,確定人崗匹配標準;框架設計:面、點、線立體設計問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質量管控:樹立招聘質量意識,糾、驗、測、防確保人崗......

火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海:2025年12月19日

一、HR從背鍋到突圍:3個70%1、不要孤軍奮戰:70%精力培養面試官2、不要修修補補:70%時間構建人才防火墻3、不要應急救火:70%儲備未來人才需求二、中高管是把控進人質量的守門員1、最大遺憾:戰略由天才制定卻由庸才執行2、中高管是把控進人質量的守門員3、最大錯覺是天生就會(無證上崗)4、反“面霸&rd......

如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......

高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年12月18日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙:2025年12月18日

通過OTS藍領匠人培養體系,縮短培養周期提升藍領能力,提升生產績效打通藍領“發展通道”理解OTS藍領匠人培養體系各模塊之間的邏輯與每個模塊的實施方法通過“診斷”體系,了解藍領培養的現狀,明確建立藍領匠人培養體系的方向培訓對象:運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生......

經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日

第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起基本工資/浮動工資/補貼/法定福利與個性福利/短期激勵與中長期激勵2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結構與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面薪酬與全面回報體系2.6人力資源管理全景圖【案例分享】某企業薪酬水平策略帶來的......

延遲退休政策解讀與企業用工管理新模式實操策略 廣州:2025年12月12日

隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《國務院關于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺,延遲退休引發了巨大熱議。在政策的落地實施中,勢必會對企業原有的退休相關制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響,也會帶來新的用工爭議與風險。為高效應對政策變化,企業需要重點關......

招聘技巧培訓內訓課程

慧眼識人:目標選才 主講:李老師

培訓師將多年實操經驗與人才選拔現狀相結合,提供簡單而實用的方法分享學員,以協助學習者在最短的時間融會貫通,并能有效應用在實際工作中。【課程目標】1) 建立正確的甄選與用人理念2) 了解系統化的人才選拔任用流程及準備事項3) 學習如何甄選評鑒應征人員的方法4) 練習有效的選拔技巧與工具應用5)有效的試用期管理,提升人員留......

招聘與面試實務 主講:鐘老師

“十九大”制定了新時代中國特色社會主義的行動綱領和發展藍圖,并明確指出社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾,這意味著一個「新時代」開啟,也是全新的發展機遇的開啟。企業要想抓住機遇,實現高質量增長,關鍵靠人才。企業競爭,最終是人才競爭。松下幸之助說 : 企......

金牌面試官、面試強攻略 主講:沈老師

實戰性強:貼合企業實際應用;系統性優:拔高面試扁平化,強化多元;滲透性佳:案例與實操相結合,提高體驗感。【課程對象】人力資源經理、主管、企業部門負責人【課程大綱】一、面試——初級形態團隊建設(暴露與凝聚)1、問題工作坊2、面試官團隊建設二、評價中心技術1、認識評價中心評價中心技術的特點評價中心在......

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