貴陽超市管理培訓公開課

打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳：2025年12月19日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年12月11日

企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

門店業績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業業績增長公式1.零售行業的萬能業績公式導入2.業績密碼，業績公式中的影響業績的重要因素拆解與分類模塊二：發現終端門店業績突破點的利器，業績公式的數據分析模型1.數據說明一切，業績公式的實踐模擬計算2.業績公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業績公式思維改善門店運營流程 （業績公......

大客戶開發管理與項目型銷售 成都：2025年12月11日

模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的？2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具：銷售（項目）進程（階段）與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日

如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的精神；掌握銷售團隊建設的基本步驟；掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具；學習打造卓越銷售團隊核心能力：溝通、協作、執行、信任、激勵能力；提高銷售團隊每個成員的角色認知能力；掌握銷售團隊目標管理方法、技巧；學習銷售團隊壓力管理及沖突管理；創新團隊精神、提升企業核心競爭......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞：2025年12月12日

認知篇：全面認知解決方案銷售教學目標：1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容：1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發現問題教學目標：1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......

成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳：2025年12月11日

一、銷售思維1，B2B解決方案式銷售定義1）B2B與B2C的區別2）什么是顧問式銷售2，成為顧問式銷售的要素1）銷售的勝任力模型工具運用：ASK模型2）消費者購買行為分析二、初步接觸1，專業訪談流程1）啟動 – 引起注意，獲得好感2）調查 – 溝通現狀，引導需求3）顯示能力 – 推介......

超市管理培訓內訓課程

店面主管四項修煉 主講：孫老師

電信運營商一線客服主管人員授課方式：課堂講授、角色扮演、錄像分析、案例研討、能力測評課程大綱：第一單元：個人修煉一、電信產業的特點與趨勢二、營業廳的解構認知1、營業廳的變革方向2、營業廳的功能定位3、營業廳的崗位管理4、營業廳的未來四、店面主管的問題和挑戰1、店面主管面對的挑戰2、店面主管面對的員工問題3、店面主管面對......

門店商品運營管理 主講：陳老師

● 掌握商品訂貨管理的基本方法● 學會運用利用商品生命周期做好商品運營● 學會如何規劃和制定新品上市計劃● 掌握商品關鍵指標的分析● 掌握門店商品運營管理課程風格：● 源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效● 幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場● 邏輯性強：系統架構強，課......

零售門店終端陳列技巧 主講：王老師

一、商品陳列的重要意義作用和功能？1、商品陳列的意義？2、商品陳列的作用？3、商品陳列的功能？4、客戶對不同陳列的感覺有哪些不同？二、商品陳列的店面位置規劃？1、功能區分類？2、店面規劃的幾種類型及注意事項？3、店面位置布局的方式和原則？三、商品陳列的基本工具有哪些？四、商品陳列的形式有哪些？1、根據商品陳列的使用工具......

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