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有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2025年06月13日
各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英;【學習要點】做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界:2025年07月11日
做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2025年05月08日
1、采取講解、實戰練習與評述等多種教學方式進行授課,讓學員快速掌握銷售管理要點;2、課程內容實用性和針對性強,課后即可應用于實際工作中;3、針對關鍵知識點進行實戰演練,幫助學員理解并學會運用。課程大綱一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能......
打造新世代的銷售隊伍 成都:2025年06月03日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都:2025年06月07日
實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2025年06月19日
一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例:華為的銷售體系與業績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”,向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例:銷售主管......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年07月26日
如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務,本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2025年05月14日
◆ 理論講授50%、實戰演練20%、案例討論、游戲20%、經驗分享、答疑10%【課程對象】◆ 企業部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成......
銷售團隊建設培訓內訓課程
團隊管理與創新之道——為企業團隊管理者加油 主講:王老師
1、掌握高效團隊領導能力,提升群體的結果與績效協作能力2、幫助團隊突破管理困局,提升企業整體競爭力3、掌握團隊的故障分析與解決技能4、啟動管理創新思維,營造團隊凝聚力,提升執行力培訓對象企業團隊管理者授課方式實際案例,本土化實戰環境模擬;教與練,培與訓相結合;實效解決問題。課程大綱第一部分:理解團隊一、認識團隊1、古老......
卓越電銷團隊主管修煉 主講:劉老師
第一章:理念篇 5一、懂得電銷行銷的四大特點 51、電話營銷只靠聲音傳遞訊息 52、電話營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣 53、電話營銷是一種您來我往的過程 64、電話營銷是感性的銷售而非全然的理性銷售 6二、卓越電銷主管的兩大修煉 7第一大修煉:改變自己的狀態 7第二大修煉:改變自己的心態(心態決定行動) ......
營銷管理:營銷團隊建設與激勵機制設計 主講:楊老師
沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業管理何以立足市場?高效的營銷團隊可以凝聚組織力量,提高工作效率,實現預定目標,提升營銷技能,是現代企業的核心組成部分.當前,中國企業營銷團隊建設普遍面臨著營銷理念滯后,營銷文化欠缺;管理體制滯后,組織架構虛化;成員素質不佳,團隊協作不強;業務培訓不力,創新能力較弱等諸多問題.......