貴陽銷售技巧培訓公開課

房地產行業短視頻營銷破局與直播賣房實戰特訓營 貴陽：2025年06月07日

1、系統性——抽絲剝繭，即學即用，用海量實戰案例，深度剖析房地產短視頻營銷的本質、要義與技巧。2、實戰性——以新媒體營銷思維為主要教學引導，讓學員們用新媒體思路設計出兼具吸引力和執行力的短視頻營銷+直播賣房營銷方案。3、落地性——學習并掌握抖音、視......

銷售精英技能提升訓練 貴陽：2025年06月07日

引言：人生不過常與福一、關于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患，好為人師r 觀念改變 收獲無限r 關于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學二、陽光心態與動力激發r 積極與消極心態的區別r 不該有的四種心態r 職場五大積極心態r 尋找人與人之間......

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2025年05月09日

企業收益：1、改善新客戶的客單價、擴展現有客戶的業務覆蓋范圍，提高銷售業績；2、培養優秀的顧問式銷售人才，優化企業銷售人才結構；3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架，完善銷售管理機制；4、建立與市場需求緊密協同的銷售文化，通過以客戶為中心的對話，推動銷售績效。崗位收益：1、學會深挖與解決客戶的異議，運用模型化解客戶的防御心......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶：2025年06月06日

銷售總監/經理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經理、客戶經理、售前支持等。課程大綱：一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

解決方案式贏銷 重慶：2025年06月21日

認知篇：全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案？為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效？內容1：什么是解決方案式銷售內容2：重新定位銷售的原則、目標、任務和方式內容3：解決方案式銷售行為模型原理篇：建立“為客戶著想”的銷售思維 為什么我的產品更好，客戶卻還是與競爭對手合作？為......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 重慶：2025年07月12日

前 言 閉環銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2，閉環銷售能力閉環銷售模式閉環銷售策略閉環銷售技能閉環銷售的能力等級第一講 大客戶銷售關鍵節點控制案例分析……1，大客戶采購分析大客戶內部角色心理分析大客戶......

卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 昆明：2025年05月29日

第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論：業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現場互動：個人SWOT分析銷售管......

銷售技巧培訓內訓課程

廣告銷售管理贏在技巧特訓營 主講：彭老師

“說到銷售管理，我最喜歡的兩句話是：銷售就是為顧客創造價值，而管理是有計劃地使事情發生而不是處理發生的事情”。這兩句話尤為重要，因為市場在變，競爭環境在變，競爭手段、銷售渠道和消費者行為都在變，因此銷售工作有時難以計劃。作為一個銷售管理者，彭老師將銷售管理提煉成三個方面：即把握方向、建立系統、培......

《100%成交》 ———打造家居建材業的AI智能話術全流程體系 主講：周老師

從邀約到顧客進店，到極致服務打動人心，然后如果無痕挖掘客戶需求，制定最能打動人心的方案，再到資源客戶閉環打造，制定全流程傻瓜式銷售，全部實操話術+演練，從“眼耳鼻舌身意”鍛煉終端銷售如何打動客戶人心，如何了解客戶人性，滿足客戶人需，從而讓銷售變得簡單，實操演練打造終端高級銷售人員，從而提升終端銷......

零售店內陳列技巧 主講：梁老師

客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有：三大轉變從“純技術人員”到&ldq......

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