貴陽精益生產培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2025年05月09日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

IE應用與精益生產推行 重慶：2025年05月10日

學員能夠系統的掌握精益生產在企業中的作用；提升改善意識和改善能力；掌握精益生產的實施策略與推行方法。；能夠應用 IE 與精益技術發現并解決生產過程的浪費以及常見問題；培養企業精益企業文化與持續改善的良性氛圍。【培訓對象】總經理、生產副總、廠長、車間主任/主管、設備主管、PMC 主管、工藝主管、制造相關的 工程師【課程大......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2025年05月15日

今天的中國制造業正面臨多重挑戰：憑借低廉的生產要素獲利、粗放式運營管理的時代已結束；客戶對產品和服務的個性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場對制造型企業的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難......作為工廠的核心管理者，運營總監和生產總監們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2025年06月04日

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設備部門職......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年06月05日

企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發展、基本思路（1）從經營看精益生產的本質（2）企業存在的三大目的（3）精益生產強在現場管理人員（4）精益生產的特征與兩大支柱：準時化生產與自動化2、識別企業中的七大浪費（......

豐田模式之生產準備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

工藝工程師、設備工程師、制造工程師、質量工程師、采購人員；項目經理、產品經理、工程經理、生產經理、工程及生產總監等。課程大綱:第一章：新產品生產準備流程概論1.新產品生產準備流程簡介2.新產品生產準備主要步驟及內容3.新產品生產準備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設計與分析1.工藝（PE）流程規劃與分析2.質量（Q......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

1、學會從創造價值的視角俯視組織、企業，繪制全價值鏈價值工程圖2、掌握打造企業的盈利體系與最佳流程的理念與方法3、了解如何建立整體最適合的管理系統4、學習如何培育企業自我進化機能5、認識建立管理連接技術的重要性課程對象供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

精益生產培訓內訓課程

生產流暢化改善--精益生產系列課程之五 主講：熊老師

生產周期縮短50%意味著什么？------等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……流暢的生產線，可以大幅縮短生產周期，提高企業的應變能力；減少過量生產、庫存，運輸，等待時間。達到降低成本，提高效率的目的，同時引入先進的產能設計，資源配置，生產線平衡理念，......

精益質量原則 主講：賈老師

課程理念來自于菲利浦·克勞士比（Philip Crosby），被美國《時代》雜志譽為“本世紀偉大的管理思想家”、“品質大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質量宗師”。致力于“質量管理”......

精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法 主講：楊老師

洞悉精益智造計劃與敏捷交付的理論邏輯掌握精益智造計劃以最低成本實現敏捷交付的實效方法和實用工具改善供應鏈的協同效率和企業資源的生產運作效率建立一套從訂單承接到準時出貨的高效運營管理模式【課程特色】講干貨，沒有廢話；講業務，縝密清晰；講實戰，表單落地；講案例，取之即用。【課程對象】副總/廠長、生產總監/經理/主管、PMC......

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