貴陽設備管理培訓公開課

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱：第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

1.學習和分享現代企業設備全壽命管理的經驗和方法。2.提高設備的故障診斷和維修技術的水平，是故障率年下降30%；3.幫助企業籌建適合本公司的設備預防&預測&維修的信息化體系，贏在起點；4.運用全壽命周期管理故障控制在源頭降低設備維修成本每年下降10%以上，增加企業效益。課程對象：工廠經理，生產總監和營運......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

õ 通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理õ 培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路õ 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，懸著創造符合企業需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海：2025年12月10日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年12月11日

第一天 教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業總經理、副總、精益（或改......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

設備管理培訓內訓課程

TPM實戰訓練 主講：何老師

第一講：TPM為什么如此重要一、設備在產品制造中的作用二、如何衡量設備的作用1. 什么是時間開動率2. 什么是性能開動率3. 什么是合格品率4. 設備綜合效率OEE練習：OEE的計算及應用解析三、設備使用中的6大損失1. 調整2. 空轉3. 故障4. 低速5. 不良6. 啟動四、常見問題1. 慢性損失背景及原因2. 傳......

火電廠技術監督管理之設備檢測檢驗 主講：邱老師

一、火電廠介紹1.1火電廠分類1.2火電廠生產流程1.3火電廠各系統設備分布二、火電廠技術監督2.1技術監督的重要性2.2技術監督分類（專業監督、設備設施監督）2.3技術監督管理三、火電廠金屬技術監督3.1 金屬技術監督概述3.2金屬技術監督內容3.3金屬技術監督管理四、火電廠絕緣技術監督4.1絕緣技術監督概述4.2絕......

智造時代的工業利器——TPM設備全生命周期管理系統 主講：郭老師

1. 企業的總經理、廠長2. 生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理3.設備管理者、設備維修人員、現場基層管理者及生產運作相關的技術人員課程方式：課程講授60%+案例分析及小組研討20%+實操練習20%課程大綱思考問答：您所在的企業，設備對于企業運營的影響有哪些方面？請從多個維度進行闡述第一講：TPM核心......

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