貴陽(yáng)生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對(duì)策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場(chǎng)看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)供大于求競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過(guò)單一的軟件系統(tǒng)升......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2025年05月10日

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人；景觀園林公司專業(yè)人員。【課程大綱】第一部分：景觀產(chǎn)品營(yíng)造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營(yíng)造策略與已交付項(xiàng)目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2025年05月15日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識(shí)別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會(huì)報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員，只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

1、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本；2、學(xué)會(huì)持續(xù)改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善等；3、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析；4、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的能力；5、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法；6、普及學(xué)習(xí)和應(yīng)用IE手法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；7、將I......

全面成本降低與凈利倍增系統(tǒng)方案班 主講：邢老師

以成本降低10%為目標(biāo)，重構(gòu)企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的革命理念轉(zhuǎn)變，從事后的成本會(huì)計(jì)到戰(zhàn)略性成本管理全價(jià)值鏈降本的八大方法以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品梳理取舍研發(fā)、采購(gòu)、供方協(xié)同降低物料成本銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)協(xié)同降低物流(庫(kù)存)成本生產(chǎn)、人力資源部門協(xié)同降低生產(chǎn)成本與人工成本推行TCM的組織方法培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)參加的團(tuán)隊(duì)課程，......

項(xiàng)目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

本期課程主要圍繞項(xiàng)目全周期成本分析與控制，對(duì)中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定標(biāo)準(zhǔn)成本，作為項(xiàng)目責(zé)任成本控制的依據(jù)，在施工過(guò)程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的量與價(jià)進(jìn)行控制，有效降低施工成本，確保企業(yè)盈利最大化，落實(shí)好標(biāo)價(jià)分離工作會(huì)督促施工組織的優(yōu)化，讓優(yōu)化的施工組織有效地降低施工成......

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