貴陽生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年12月15日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產計劃頻變；生產管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

2013年9月，西門子在全球的第二個數字化工廠落戶成都。這間工廠承擔著西門子全球工業自動化產品研發、生產的任務，它已經實現了從管理、 產品研發、生產到物流配送全過程的數字化，并且通過信息技術，與德國生產基地和美國的研發中心進行數據互聯。課程收益：了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明......

生產計劃培訓內訓課程

生產管理及生產計劃大綱 主講：司徒老師

幫助生產管理人員、主管和經理快速掌握生產的特點、類型，生產計劃、途程計劃和日程計劃的編制和追蹤技巧，控制交期，處理相關的問題和延誤，確保按質按量按期高效完成生產任務。『課程對象』總經理、廠長、生產主管、生產經理『課程綱要』1、生產的本質和形態：預估生產；訂貨生產；混合生產的特征；2、生產管理的范疇:產銷協調的形式和作用......

生產管理(PMC)體系推行實務 主講：曾老師

1.生產管理原理1-1從經營的角度看生產管理---市場面/客戶面/產品面1-2從全公司生管作業面看生產全過程---章魚圖1-3從過程管控看管理基本面---烏龜圖2.新產品開發與生產管理的關系2-1技術移轉2-2量試與量產3.生管作業前期流程3-1訂單評審---客戶下單/內部訂單3-2訂單管理---訂單負荷/車間產能/外......

企業如何利潤倍增 主講：許老師

隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的生產計劃與物料控制策略，以便取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈、PMC理論知識的研究，并結合曾經......

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