貴陽領導力培訓公開課

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

今天我們正處在一個快速多變的商業環境，很多曾經領先的企業正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰，曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產，AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境，企業和組織發展正面臨巨大挑戰，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州：2025年12月26日

三年以上團隊管理者、業務負責人、企業CEO等課程背景貝爾賓®團隊角色理論起源于20世紀60年代末（1969年），由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學產業培訓研究所工作期間，在與亨利管理學院聯合開展的一項合作研究中發現得出。該研究探討什么樣的人在一起會成功？通過長達9年半、對幾百個團隊的觀察試驗，貝......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州：2025年12月27日

結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯進行授課，便于記憶，實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發，并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題，每個階段配合學習內容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續改善的可能。......

非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳：2025年12月12日

學習不明顯運用強力或直接執行命令的情況下去影響他人；掌握利益攸關者的影響方式掌握說服力模型的運用，并了解自己的說服力的傾向。靈活應用高效影響策略，在組織中更好提升非職權影響力。掌握影響力自我修煉的方法，以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對象，提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色......

SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳：2025年12月12日

“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法，并且共同激蕩出創新的做法？”“如何凝聚團隊產生共識，為同一個目標而努力？”無疑，團隊引導技術（Facilitation）能給出這些問題一個最好的答案。作為行動學習中的關鍵技術，團隊引導技術不僅能幫助管理者在各類會議中激發團隊智......

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

本課程提供針對性的解決方案，幫助您的團隊轉換人才機制模式和領導力開發方法！幫助企業將教練藝術作為核心戰略應用到團隊變革中。本課程的目標是使團隊成員能夠自主地發揮自身強項，優異地完成業務，在團隊中建立完美溝通和互相關心的團隊文化，從而使團隊業績得到極大提高！本教練課程聚焦于Relationship（關系）和Perform......

基層管理者領導力提升 合肥：2025年12月18日

生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程背景看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷......

領導力培訓內訓課程

支行長角色認知與自我管理 主講：王老師

銀行支行長+分管行長或行長助理......

管理者的角色認知與責任擔當 主講：王老師

1.企業發展的不同階段，管理者如何快速適應并積極做出精準定位？2.在企業根據市場規律做出相應調整后，管理風格如何因地制宜？3.去機構化時代，管理者如何根據平臺要求做出自我改善？4.部門職能，崗位職責，有效授權，快速決策忙而不亂的真正內因是什么？5.面對95后00后團隊成員，管理者如何調整好心態完成管理人員認知定位轉型？......

如何當好辦公室主任 主講：洪老師

有人說：辦公室主任（行政經理、綜合部長）位高權重；也有人說：辦公室嘛，不是業務部門，有它沒它無關大局。有人說：辦公室主任離領導近，天子身邊；也有人說：伴君如伴虎。有人說：辦公室是綜合部門，得是全才；也有人說：辦公室嘛，就是個大事務，沒啥含金量。有的辦公室主任很累，一天到晚腳不沾地忙個不停，卻總是挨批評；也有的辦公室主任......

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