重慶贏利模式培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2025年12月13日

企業收益：1、掌握兩大實戰系統：價值創新（商業模式）系統與增長執行系統，久經實戰淬煉，拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略，拿到可應用的成果。崗位收益：在不確定的環境下，篤定的面對商業挑戰！1、掌握一套商業與戰略創新的工具；2、在老師帶領......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......

供應商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發，選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步：構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃企業智能工廠的戰略協同智能工廠精益布局設計智能工廠內......