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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州:2025年05月10日
第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內部系統(tǒng)一、產業(yè)定位 ——合適的產業(yè),合適的位置二......
新時代審計業(yè)務能提升與風險控制專題研修班 重慶:2025年04月27日
各企業(yè)全體審計干部、黨務干部,主要包括:黨委委員、紀委委員;黨委、紀委;監(jiān)察審計部;黨總支委員;黨支部委員及相關人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)黨務干部、審計干部,黨委委員、紀委委員、監(jiān)察審計部等。課程內容(一)新時代審計業(yè)務通用技能提升與風險控制1、內部審計部門的工作范圍及作用2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵3、管理審計......
《企業(yè)內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 重慶:2025年05月13日
1.企業(yè)董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高級管理人員;2.上市公司董秘、監(jiān)事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員;3.企業(yè)內審總監(jiān)、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人;4.企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、財務部門轉崗從事內部審計的負責人;5.企業(yè)內控合規(guī)業(yè)務部門、信息化建設部門,推動企業(yè)“三重一大&......
全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 重慶:2025年05月14日
2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經濟高質量發(fā)展增添新動能,扎實推進建設現(xiàn)代化經濟體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構,完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務......
策略供應鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳:2025年06月07日
了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產銷協(xié)調的七種運營體系設計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業(yè)總經理、供應鏈總監(jiān)、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入:湖南某重工企業(yè)高庫存與......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰(zhàn)略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達成所需要的經營要素2、梳理戰(zhàn)略達成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區(qū)2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......