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5S管理與目視化管理 重慶:2025年05月14日
一、5S的起源、含義及作用1.實(shí)施5S之功效2.5S的關(guān)系圖3.5S的成效圖4.現(xiàn)場管理中存在哪些浪費(fèi)5.5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實(shí)施整理的關(guān)鍵4.做不好整理所導(dǎo)致的問題5.實(shí)施整理的問題與對(duì)策6.找出現(xiàn)場不需要的物品7.因缺乏整理會(huì)造成的......
精益5S管理 深圳:2025年07月19日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場五星級(jí)水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
精益5S管理變革訓(xùn)練營 深圳:2025年07月19日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場五星級(jí)水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
5S管理 北京:2025年06月21日
讓企業(yè)干部認(rèn)識(shí)到5S的重要性,對(duì)企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省,了解其與一流企業(yè)之間的差距,通過學(xué)習(xí)改善方法,對(duì)癥下藥,自主參與5S管理,從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時(shí)間以及降低成本的目的,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州:2025年05月29日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預(yù)測無法精準(zhǔn),其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效!滾動(dòng)計(jì)劃失去意義,其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2025年06月20日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2.基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)3.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1.現(xiàn)場與管理2.現(xiàn)場為什么那么重要?3.現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系4.生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場六管理6.管理工作的內(nèi)涵7......