重慶5s管理培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進(jìn)工業(yè) 4.0 過程中的作用學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達(dá)成目標(biāo)培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式，已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下，企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭，通過實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施完整性管理，基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源，同時(shí)改進(jìn)、完善工作流程，......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤空間。新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度上升，企業(yè)用......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1．銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2．銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3．生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能/呆料預(yù)防--處理4．生產(chǎn)計(jì)劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點(diǎn) ，識別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認(rèn)為：1、企業(yè)的改善不再是單個(gè)點(diǎn)的改善 ，而是以價(jià)值流為主線的全面策劃......

智能物流與智能倉儲(chǔ) 上海：2025年12月15日

隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出，信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢，當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉儲(chǔ)自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉儲(chǔ)智能化物流預(yù)測，物流共享等，以提高運(yùn)營物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效率，降......