重慶SPC培訓公開課

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶：2025年11月11日

掌握五大工具的知識和技能，能夠有效開展項目策劃和管理，具有擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進；掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求；能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風險分析......

統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢：2025年11月13日

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：第一章 基本統(tǒng)計概念第1節(jié) 總體和樣本第2節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖第3節(jié) 正態(tài)分布及性質(zhì)第4節(jié) 常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差第二章 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制第1節(jié)......

SPC統(tǒng)計過程控制 武漢：2025年11月19日

企業(yè)收益：提升企業(yè)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改善水平，獲得一致性質(zhì)量學員收益：提升個人過程質(zhì)量控制工具應(yīng)用的應(yīng)用能力培訓對象適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海：2025年10月23日

幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的實際應(yīng)用. 4.目視管理工作目標的設(shè)定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......