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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2025年12月15日
1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內容2. 人才標準與人才盤點•系統梳理崗位體系- 職......
