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走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業總經理、副總、精益(或改......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱:第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發項目管理提升質量合格率......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束(時間、范圍和成本)現代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......
