重慶成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

面臨轉(zhuǎn)型及成長(zhǎng)型地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系實(shí)戰(zhàn)講解 重慶：2025年07月12日

1、掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)7大原則與成本體系搭建全流程2、全成本管控３大流派(萬(wàn)科、中海、龍湖)及工具與方法論3、成本管理核算與標(biāo)準(zhǔn)化清單模板課程對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）2、房地產(chǎn)企業(yè)中層部門(mén)級(jí)管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等部門(mén)負(fù)責(zé)人）課程大綱第一部分：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的原則項(xiàng)目的成功僅僅是&l......

微利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購(gòu)全程精細(xì)化管控 成都：2025年05月17日

第一部分：“成本策劃”，如何用經(jīng)營(yíng)視角進(jìn)行成本適配？一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本策劃項(xiàng)目定位階段成本策劃，用經(jīng)營(yíng)視角的項(xiàng)目成本策劃；二、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃階段成本控制重點(diǎn)分析案例：鄭州樓王項(xiàng)目策劃---基于收益大化視角進(jìn)行總圖規(guī)劃案例：碧桂園項(xiàng)目策劃---項(xiàng)目成本策劃流程及重、要點(diǎn)分析1、產(chǎn)品成本策劃---聚......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級(jí)劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都：2025年05月17日

房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員課程大綱第一部分：鳥(niǎo)瞰成本1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本構(gòu)成1.1、......

白銀時(shí)代萬(wàn)科最新《全成本管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控》 成都：2025年06月21日

1、學(xué)習(xí)萬(wàn)科的全成本管理體系及應(yīng)用方法，掌握萬(wàn)科責(zé)任成本管理、目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本管理的做法；2、學(xué)習(xí)萬(wàn)科的工程造價(jià)分析及過(guò)程管控點(diǎn)，掌握設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三階段的成本控制方法；3、學(xué)習(xí)成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業(yè)成本管理的效率。培訓(xùn)受眾：房地產(chǎn)企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總、項(xiàng)目總、集團(tuán)公司......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2025年05月17日

第1章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？1.4采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識(shí)別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？第2章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評(píng)估？2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)簿的使......

中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京：2025年06月21日

企業(yè)廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會(huì)。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對(duì)策，對(duì)于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會(huì)收到良好的效果。課程收益：通過(guò)本......