熱門搜索關鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 成都TPM培訓 貴陽生產車間管理培訓 西安5S培訓 昆明車間管理培訓 長沙精益六西格瑪培訓 南寧Minitab培訓 蘭州DOE培訓 武漢KANBAN培訓 鄭州EHS培訓 銀川TPS培訓 南昌TWI培訓 海口APQP培訓 太原PPAP培訓 合肥安全管理培訓 石家莊豐田生產系統培訓重慶危險化學品培訓公開課
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
企業總經理、副總、精益(或改善)總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱:工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節!我們認為:1、企業的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗?!韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
新質生產力時代人工智能行政管理應用建設與公務文書規范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級培訓班 北京:2026年01月21日
當前,我國正加速邁進以新質生產力為核心驅動力的高質量發展新階段,數智化轉型已成為重塑各行各業、提升治理效能的關鍵路徑。在這一時代背景下,各級黨政機關和企事業單位的行政管理工作面臨著前所未有的機遇與挑戰。一方面,行政管理作為組織運轉的中樞神經,其效率與質量直接關系到政策執行、內部協調和對外形象;另一方面,公務文書作為行政......
如何有效開展復盤 北京:2025年12月18日
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程;掌握復盤的方法;能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗,讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧,提高引導、掌控復盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復盤教練,應......
