重慶勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化、多元化用工合規(guī)盤點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制實(shí)施落地培訓(xùn)班 重慶：2025年12月03日

新一輪國(guó)資國(guó)企改革向“深水區(qū)”邁進(jìn)，國(guó)有企業(yè)將進(jìn)一步通過(guò)完善公司治理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能。近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)第三次推進(jìn)會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

績(jī)效管理與年度面談 成都：2025年12月04日

* 人力資源經(jīng)理/主管/專員* 績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員* 各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總課程大綱1.績(jī)效管理的作用和任務(wù)* 績(jī)效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績(jī)效管理是什么* 績(jī)效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估* 經(jīng)理們不情愿的理由及對(duì)策* 績(jī)效管理的原則及成功要素2.績(jī)效評(píng)估的幾種方法* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)* ......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 成都：2025年12月05日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2025年12月05日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過(guò)程實(shí)踐技能 上海：2025年12月27日

設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)編寫管理診斷報(bào)告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問(wèn)題2、組織效能問(wèn)......

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理 上海：2025年12月05日

包裝規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝方案測(cè)試驗(yàn)證及審批的全流程。主流包裝材料的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，創(chuàng)新型包裝材料，包裝設(shè)計(jì)新概念及新方法等。包裝設(shè)計(jì)理論及實(shí)踐，如包裝設(shè)計(jì)六步法，多個(gè)包裝設(shè)計(jì)案例。包裝成本分析與科學(xué)降低的系統(tǒng)性方法，并分享多個(gè)大幅降低包裝成本案例。運(yùn)輸包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、方法、評(píng)價(jià)與基于測(cè)試結(jié)果的改進(jìn)。特殊包裝：......