重慶8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

Docker虛擬化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其體系架構(gòu)1、什么是Docker？2、Docker的體系架構(gòu)與基本概念3、準(zhǔn)備實驗環(huán)境4、安裝Docker 掌握Docker的架構(gòu)與核心概念 安裝Docker第二章Docker的鏡像1、使用和訪問Docker官方公有的鏡像倉庫2、配置和使用阿里云Docker鏡......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 重慶：2025年05月09日

聽了很多安全課程，也實施了很多安全管理做法，為何安全問題仍然頻發(fā)？為何引進(jìn)來的安全管理體系、方法在企業(yè)里很難落地，發(fā)揮的作用也不大？在“萬眾創(chuàng)新”的社會環(huán)境下，企業(yè)的安全管理如何創(chuàng)新？如何把精益生產(chǎn)的思想融入到安全管理之中，進(jìn)行現(xiàn)場安全改善提升呢？掌握了一些先進(jìn)的安全管理工具使用方法，為何難以在......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2025年05月10日

本課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本步驟、實現(xiàn)的工具方法、并針對國 內(nèi)企業(yè)推行精益的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進(jìn)、可行的生產(chǎn)制造模式。本課程從制造型企業(yè)面臨的難題如手，通過介紹IE 與精益的作用，展示企業(yè)推行 IE 與精益 的必要性。通過將精益推行劃分為四個階段......

5S管理與目視化管理 重慶：2025年05月14日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關(guān)鍵4．做不好整理所導(dǎo)致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現(xiàn)場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

績效輔導(dǎo)和有效反饋 上海：2025年06月13日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；學(xué)會從目標(biāo)設(shè)定到實施管理、再到績效評價的三個階段性的績效面談技巧；學(xué)會給企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績的教練激發(fā)與對話技術(shù)；可以幫助你成功邁向教練式領(lǐng)導(dǎo)的第一步；參加對象：帶領(lǐng)團(tuán)隊的Team leader；績效......

SPC&MSA 上海：2025年05月15日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習(xí):5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......