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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金——時間與目標(biāo)管理 成都:2025年05月08日
1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項的區(qū)分;2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度高;3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都:2025年07月11日
OKR不是一般的目標(biāo)管理,而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè),都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理,變成......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 長沙:2025年06月20日
一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義:戰(zhàn)略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機會與問題模型:企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標(biāo)研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了?工具:戰(zhàn)略解碼五......
目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州:2025年06月21日
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負責(zé)人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分:目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;3、考核方法的優(yōu)劣對比;第二部分:目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)?2、目標(biāo)與任務(wù);3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì);第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......
業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2025年05月10日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認識狼開始視頻案例:動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團隊的案例:華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強自......
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月27日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升課程收益1.了解:項目......