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大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(動力與心態)帶成長(技能)帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組織中位置2)職責范圍3)工作對象4)工作技能5)評......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容:1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發現問題教學目標:1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......
現金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
企業要想生存,正常開展生產經營活動,就必須有現金,必須保證現金流動的順暢。隨著企業參與的經營越來越多,競爭越來越激烈,對現金資產及現金流量的需求也就越大。也就是說,血液循環的流量要求更大,速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭,企業面臨的生存環境更加復雜多變,通過提升企業現金流的管理水平,才可以合理控制運營風險,提升企......
數字時代新媒體營銷:引領流量增長 廣州:2025年12月20日
1.通過掌握課程的核心內容,企業能夠充分了解新媒體平臺的算法邏輯,找到實現流量增長的方向;2.通過品牌IP定位和內容數字營銷,更精準地捕捉目標用戶,實現個性化的營銷推廣;3.通過數字口碑營銷和多平臺營銷活動聯動整合,構建具有競爭力的、長期可持續的營銷戰略。崗位收益1.了解數字營銷的全貌,包括算法底層邏輯和運行機制,更具......
