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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
戰略思維全方位 成都:2025年12月02日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
向華為學習:藍血十杰-企業數字化管理思維 成都:2025年12月05日
高級管理者、模塊負責人、分子公司總經理等課程收益?幫助企業管理者理清高效企業運營管理背后的數字化呈現;?系統分析的方法和工具如何在高級管理者實踐中去運用;課程內容第一講:何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考:不會用數......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
創新方程式—創新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
你是否碰到過下列情形1、行業競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現狀、缺乏創新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創新,但員工們缺乏創新的激情和動力3、所有人都知道需要創新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創新4、有少數幾個人很創新,但不能只依靠他們吧!其他員工也需要學習創新、開始創新5、遇到了以前沒遇到......
如何創造性解決問題 北京:2025年12月04日
需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經理、主管;需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理,以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業和個人在遇到問題的時候經常會面臨以下幾個挑戰:從問題發生到問題解決,花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍;遇到一些新問題,找不到合適的當前可以嘗試的方法;一些老......
