重慶有效溝通培訓公開課

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2025年12月10日

第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理二、大腦的思維習慣游戲：測測你的歸納記憶力？三、金字塔原理的四個基本特征1. 結論先行1）受眾為王2）目標導向3）好聽易記案例：《我們結婚吧》向上匯報視頻案例分析2. 以上統下1）縱向關系2）橫向關系3. 歸類分組：MECE原則......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州：2025年12月12日

第一版塊：結構化思維第一講：構建結構性思維一、什么是結構性思維1. 結構性思維的概念2. 結構性思維的應用互動游戲：數字記憶、符號記憶（學員速記比賽）二、結構性思維表達的4個基本特點1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯練習：行政秘書向老板匯報會議預定的情況，如何準確表達案例：農夫山泉廣告分析三、結構......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理，用結構化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現狀梳理：如何避開匯報中那些常......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征，掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法；掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段；快速提升學員與不同行為風格，不同層級的各類群體，在不同場景下的協作效率；通過多個實戰案例的演練，幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧；專項溝通輔導，全面提升個人職業化素養，促進個人與部門工......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后，有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導，你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者！課程大綱：模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......