重慶生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 廣州：2025年06月09日

本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年06月20日

車間主管、班組長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及儲備干部、現(xiàn)場管理人員等。課程大綱：訓(xùn)練營課程之一：《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達(dá)、溝通、匯報及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二：《可視化現(xiàn)場管理與TPM管......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年06月06日

第一部分：現(xiàn)場管理角色認(rèn)知基層管理人員角色認(rèn)知：從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換班組長的角色認(rèn)知：兵？還是將？思索：兵與將的最大差異？班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)度？思索1）：你更喜歡孫悟空、還是沙和尚？思索2）：培養(yǎng)下屬搶了我的飯碗？思索3）：管理境界4層次4類成功的領(lǐng)導(dǎo)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 深圳：2025年07月01日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2025年05月09日

采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......

6D計件型薪酬設(shè)計——基層員工薪酬福利設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年06月06日

總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源從業(yè)者、部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理者等課程大綱：第一講：計件型薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論1、6D薪酬設(shè)計理論的內(nèi)涵與外延◆什么是6D薪酬設(shè)計理論◆6D薪酬設(shè)計模型分析◆6D薪酬設(shè)計技術(shù)在計件型薪酬設(shè)計的應(yīng)用◆如何確定薪酬設(shè)計的方向◆基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于激勵導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于效率導(dǎo)向的薪酬設(shè)計◆基于......