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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用(高級) 重慶:2025年07月10日
APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP;2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;3.APQP階段劃分說明;第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.第一階段之輸入2.顧客的呼聲3.業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略4.產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)5.產(chǎn)品/過程設(shè)想6.產(chǎn)品可靠性研究7.顧客輸入8.設(shè)計(jì)目標(biāo)9.可靠性和質(zhì)量目......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 成都:2025年06月19日
制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE、設(shè)計(jì)工程師、和其他直接負(fù)責(zé)過程開發(fā)與過程開發(fā)管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險(xiǎn)分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)PFMEA開發(fā)的時(shí)機(jī)FMEA的基本步驟:A......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2025年05月16日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......
HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日
課程跳出HR傳統(tǒng)的專業(yè)模塊,從業(yè)務(wù)邏輯角度闡述HRBP的角色、價(jià)值和能力,內(nèi)容大多從講師自己的管理實(shí)戰(zhàn)提煉,理論框架和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用充分結(jié)合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線,按“愿景-角色-價(jià)值觀和信念-能力-行為-資源和環(huán)境”的順序,引導(dǎo)學(xué)員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京:2025年06月20日
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)。2、房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價(jià)部、合同部)等。3、分管領(lǐng)導(dǎo):成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師等。課程大綱第一部分:方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段,如何讓項(xiàng)目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積......