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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用（高級） 重慶：2025年07月10日
APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說明；第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1．第一階段之輸入2．顧客的呼聲3．業(yè)務(wù)計(jì)劃／營銷策略4．產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)5．產(chǎn)品／過程設(shè)想6．產(chǎn)品可靠性研究7．顧客輸入8．設(shè)計(jì)目標(biāo)9．可靠性和質(zhì)量目......
過程失效模式和影響分析（PFMEA） 成都：2025年06月19日
制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE、設(shè)計(jì)工程師、和其他直接負(fù)責(zé)過程開發(fā)與過程開發(fā)管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險(xiǎn)分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)PFMEA開發(fā)的時(shí)機(jī)FMEA的基本步驟：A......
FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2025年05月16日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......
HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日
課程跳出HR傳統(tǒng)的專業(yè)模塊，從業(yè)務(wù)邏輯角度闡述HRBP的角色、價(jià)值和能力，內(nèi)容大多從講師自己的管理實(shí)戰(zhàn)提煉，理論框架和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用充分結(jié)合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線，按“愿景-角色-價(jià)值觀和信念-能力-行為-資源和環(huán)境”的順序，引導(dǎo)學(xué)員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京：2025年06月20日
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）。2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）等。3、分管領(lǐng)導(dǎo)：成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師等。課程大綱第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積......
